営業マン数20名以上の企業様対象

先日内閣府は2020年7月～9月の実質GDPを発表し、27.8％減と戦後最大の落ち込みとなりました。
コロナ前の水準に戻るには2022年とも2024年とも言われています。

そんな中で求められる営業組織というのはやはりシステムやクラウドサービスを利用し、
無駄な業務をせずに成果に集中できる組織であると考えます。
今後の働き方のひとつとして、オンライン営業が定着することは避けられない今、
営業部門は、勤務場所に関わらず少ないリソースで常に成果を出し続けるために何をすべきでしょうか。

本セミナーは「約20年間で培ってきたセールス領域における考え方や方法論を体系化した
独自のメソッドをもとにした、セールスコンサルティング事業」を提供する
パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社と
『総合満足度NO.1のSFA/CRM』を提供するソフトブレーン株式会社が共催で
「ニューノーマルに生き残る為の営業組織」を目指し、
営業組織の在り方、営業活動の在り方について講演をいたします。

講演内容

第1部：【営業DXで計画の遅れを取り戻す】限られた営業リソースで最大の成果を生む秘訣
ソフトブレーン株式会社　取締役　長田順三
コロナショックにより、7割経済と叫ばれる中、計画の遅れに対して
「恒常的な不況対応」「ビジネスモデル改革」が求められます。
本セミナーでは、上記のような市況・企業に求められるワークスタイル改革圧力を踏まえ、
企業経営の生命線である顧客創造部門（＝営業部門）における「営業DXの進め方」について
解説いたします。

第2部：コロナ禍でも売上を創出する非対面営業手法とは
パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社　セールスマーケティング事業部
セールスコンサルティンググループ　マネジャー　小林裕貴 氏
・コロナ禍に対応した営業手法が確立できず、手探りでリモート営業に取り組んでいる
・ニューノーマル時代において営業活動のビジョンを明確に定められていない
・非対面営業における案件創出にお悩みの方

昨今の営業部門を取り巻く厳しい環境変化には、個々の営業担当の頑張りだけでは、
継続的な業績向上は難しくなっています。

本セミナーでは、パーソルプロセス＆テクノロジーにて約20年間で培ってきた、
セールス領域における考え方や方法論を体系化した独自のフレームワークをもとに、
強い営業組織をつくるためのノウハウを実際の事例とともにご紹介します。

このような方におすすめです

• 営業組織、または関連する部署を推進、牽引する立場の方
• 営業の業務改善のヒントを知りたい方、営業活動の効率化を図りたい方
• 全国に複数の営業拠点がある、多数の営業担当者・営業事務アシスタントを抱える企業様

講師紹介

パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社　セールスマーケティング事業部　
セールスコンサルティンググループ　マネジャー　小林裕貴 氏

大手IT通信事業者、欧州輸入車メーカーへ対してマーケティング手法を用いた代理店ビジネス活性化を中心にプロジェクト担当。
現在は業種・業態を問わず、営業部門の生産性向上を目的とした営業プロセスの再構築、ITを活用した業務設計等、営業部門に特化したコンサルテーションサービスを提供している。

ソフトブレーン株式会社　取締役　長田順三

ソフトブレーン株式会社 取締役として様々なイベント・フォーラムで営業部門の改革、生産性向上に関する講演を実施。
様々な企業の経営課題、営業部門の悩みをヒアリングし、各企業の具体的な課題に合わせたコンサルティング、
アドバイスを行っており、500社以上の企業の課題解決に直接貢献。
売上向上や成約率アップ、受注数増、残業削減といった成果を生み出している。

開催日時

2020年12月8日（火）14:00～15:00
※お申込期限　2020年12月8日（火）12:00

参加方法

本セミナーは、Webセミナー（Webでの配信）です。
インターネットに接続できるPC、もしくはスマートフォン・タブレット端末があれば、
どこからでも気軽にご参加いただけます。

※セミナー開催前日にお申込時のメールアドレス宛に視聴方法を別途ご案内いたします。

参加費用

無料

共催

パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社
ソフトブレーン株式会社

詳細

※スケジュール内容等に関して、予告なく変更が生じる場合がございます。
※法人向けセミナーです。
※同業他社からのお申し込みはお断りする場合がございます。
※参加には事前申し込みが必要です。本ページの入力フォームよりお申し込みください。