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組織改善

262の法則とは|パレート・343の法則との違いやマネジメント、人材育成への活かし方を解説

262の法則とは|パレート・343の法則との違いやマネジメント、人材育成への活かし方を解説

「262の法則」とは、組織の構成比は「成果を出す上位2割」「中位の6割」「意欲の低い下位2割」に分かれている、という理論です。262の法則を人材マネジメントや育成などに活用すると、組織の成長や生産性の…

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